项目管理过程的五个阶段是什么(项目过程的每个阶段是如何进行管理的)

　　开始； 计划； 实行； 监测； 宣告结束

　　项目管理过程的五个阶段一般包括启动、规划、执行、监测和终止。 项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。 在项目管理过程中，每个阶段都有自己的开始范围，每个阶段完成时都必须通过本阶段的控制门，才能进入下一阶段的工作。

　　项目管理过程的五个阶段一般包括启动、规划、执行、监测和终止。 项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。 项目管理过程每个阶段都有自己的开始范围，包括本阶段的输入文件和本阶段生成的输出文件。 此外，每个阶段都有这个阶段的控制门。 也就是说，此阶段完成时生成的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。 每个阶段完成后，一定要通过这个阶段的控制门，才能进入下一阶段的工作。

　　1、项目启动——项目开始前必须启动流程。 主要是为了设定那个项目的主要目标，然后让项目中的团队有具体的事项。

　　2、项目规划——项目必须制定合理的规划，才能取得更好的效果。 项目启动后，要走制定工作的基本路线，让项目组依法办事。

　　3、项目执行——项目启动计划完成后，开始执行任务，主要是让团队保持计划路线行动。

　　4、项目监测——项目在执行过程中要监测整个项目的进展情况，进行合理监测，防患于未然，处理项目进行中的过程。

　　5、项目的收尾——收尾主要是为了使项目圆满结束，达到最好的效果，进行最后的收尾。 项目结束阶段结束后，项目将进入后续维护期。

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